10月15日と23日は、大手コンサルティング企業の新任マネージャーのみなさんへ評価者研修を行いました。春に３回実施した研修の秋版です。
私の経験から、評価者として重要だと考える事を5つ、経験談を交えてお話しして、みなさんで考えていただきました。
- 日々のコミュニケーションを大切にする
- 部下に Growth Mindset を持たせる
- 経験から学習させる
- 自分のフレームと部下のフレームの違いを尊重する
- 様々な部下と良好なコミュニケーションがとれるようにする
最後に、気づいたことを試してみるためのロールプレイを行いました。
みなさん、真剣に取り組んでくださいました。
楽しい１日でした。
