少し前に、日本語の「シリコンバレー式ずけずけ言う力」という本を「読む必要はない本」と評価した。しかし、その原書「Radical candor」はNYタイムズ紙のベストセラーなので、いったい何がおかしいのかと思い原書を取り寄せて、ざっと読んでみた。コーチングをマスターしている人にとっては改めて読む必要はないが、新任のマネージャーやコーチングを学びたいと思う人にとっては有益な内容だった。

原書を読んだ結果分かったこと。
1．日本語版の表紙と帯の文言が酷い。
　・ずけずけ言う（無遠慮または無愛想にものを言うこと：広辞苑より）という表現は原書には出てこない。おそらく日本語訳本にも出てこない。なのに、表紙にでかでかと書いてある？？？？
　・「おまえの仕事はダメだ」「あなたがバカに見える」という発言は、スティーブ・ジョブズがある文脈の中で言ったことで、しかもジョブズはこの一言で片付けてはいない。それなのに帯だけを見ると、この一言をはっきり言うことが良いと言っているように思える。（そんなバカな）

2．「Candor」の日本語が「本音」になっているが、日本人が感じる本音が持つ語感とは、かなりずれがある。
　・「本音」（本心から出た言葉、建前を取り除いた本当の言葉：広辞苑）
・「Candor」(Frankness or sincerity of expression. Freedom from prejudice:American Heritage)

3．第六章「フィードバック文化の作り方」の内容は素晴らしい。
　・上司としてフィードバックをもらう、部下にフィードバックを与えて気づきにつなげる、そんな心理的安全を感じられる組織を作る。そのために効果的なTipsが載っている。

訳者は一部を除いて、ほぼ忠実に日本語にされています。（Candor の訳語が？、Guidanceが指導になっていたり、上司と部下が逆になったいたりする箇所はありますが）
こんな事態を招いたのは、この本の編集者と発行責任者なのでしょう。

良い本が誤解されてしまう装幀にしてしまいました。実に残念なことです。