8月29日は給湯設備会社で、リーダー候補の方々を対象にしたキャプテンシー研修でした。この研修は2日間研修なのですが、お客様の強いご要望で例外的に1日研修として行いました。

参加してくださった皆様は、レディネスが高く、期待満々で積極的な発言や活発なグループワークをしてくださり、順調に進んでいました。・・・・14時頃までは。

2日間研修のコンテンツを1日にするため、量は半分にしたのですが、内容の濃さは半分にはならず、後半特に内容が濃くなってしまったのです。

このため、参加者の皆様の集中力が限界に達して、クロックダウン状態になる人が出始め、
時間がない中で、短い時間で休憩を挟まなければならない状態となり、最後のアクションラーニングのチーム作りの時間が短くなってしまいました。

大反省です。二度と、この研修は1日では実施しません。

因みに、デリバリーした私にもダメージは大きく、帰りの新幹線の中で珍しく熟睡したり、今朝はいつもより1時間ベットから起き上がるのが遅くなったり。
座禅を組んで、ようやく普通の活動ができる状態になりました。