5月23日〜25日の3日間、酒造会社の新任経営職のみなさんの研修を行いました。

テーマは「経営の視点を持つには」と「VUCAな環境でのマネジメント」
13名の新任経営職（マネージャ−）が参加してくれました。

会社のビジネスモデルを明らかにして、経営課題と自部門の課題を関連付けるワーク、
活発な意見交換が行われ、経営の視点を持つことを体験していただきました。

VUCAな環境で求められるアジャイル型マネジメントのセッション。
初めて学ぶ内容に頭をかき混ぜられながらも、自職場に必要なことを発見し、
実践できるように真剣に練習されていました。

3日間の研修は、行う方も大変疲れます。
ただ、終わったときの充実感も半端ありません。

すばらしい3日間でした。